Тимбилдинг
Тимбилдинг на природе: почему вода сильнее поляны
Поляна с конкурсами даёт хорошие фотографии и ничего не меняет в понедельник. Команда меняется там, где результат зависит от каждого, а ошибку нельзя отыграть назад.
Чем тимбилдинг на воде отличается от поляны
На поляне задачи придумывает ведущий, и все понимают, что они условные: проиграл эстафету — ничего не произошло. На яхте задача настоящая. Экипажу нужно поднять паруса, выбрать курс, пройти переход, ошвартоваться в марине, а капитан-инструктор следит за безопасностью и вмешивается только тогда, когда это нужно. Роли распределяются сами: кто-то ведёт навигацию, кто-то работает на палубе, кто-то держит связь с береговой частью.
Второе отличие — время. Выездной день на природе заканчивается автобусом обратно. Переход под парусом длится несколько дней: люди живут на одной яхте, готовят еду, стоят вахты, решают бытовые вопросы. Именно это и показывает, как команда работает на самом деле, а не как она выглядит на тренинге. Клуб не оказывает HR-консалтинг и не проводит оценку персонала: мы собираем морские программы для команд под задачу, которую компания сформулировала сама.
Как организовать тимбилдинг на природе, чтобы он что-то изменил
- 01
Назовите рабочую задачу: два отдела поздно согласуют решения, новая команда не знает роли друг друга, после реорганизации люди избегают общих обсуждений.
- 02
Решите, кому действительно нужно работать вместе. Иногда полезнее собрать две взаимодействующие функции, чем всю компанию.
- 03
Выберите формат по задаче: для знакомства хватит однодневного выхода, для координации нужен переход с ролями и ограниченным временем.
- 04
Посчитайте состав: на одной яхте работает экипаж от шести до восьми человек, на десять–двадцать участников собирают две-три яхты с общим маршрутом.
- 05
Проверьте безопасность: кто отвечает за неё на воде, есть ли план на плохую погоду и право капитана менять маршрут.
- 06
Заложите разбор после программы и одну встречу-сверку через месяц: что команда стала делать иначе.
Что проверить до заказа
- рабочая задача, а не «сплотить всех»
- состав участников и ограничения по здоровью
- число яхт под число людей
- капитан-инструктор на каждой яхте
- план на погоду и резервный маршрут
- смета без скрытых обязательных доплат
Частые вопросы
Нужен ли сотрудникам опыт хождения под парусом?
Нет. На каждой яхте работает капитан-инструктор RYA/MCA, он отвечает за безопасность и учит экипаж по ходу перехода. Участники входят в экипаж, а не наблюдают с берега.
Где проходит тимбилдинг на воде?
На акваториях клуба: Турция с базой в Фетхие и Греция с базой на Корфу — сезон май, июнь и сентябрь; зимой клуб работает на южных акваториях. Из Москвы и Петербурга команда летит в место старта, морскую часть собирает клуб.
Сколько человек берёт одна яхта?
От шести до восьми на Bavaria Cruiser 45. Для команды в десять–двадцать человек собирают две-три яхты: каждый экипаж идёт своим составом, стоянки и вечерняя программа общие.
Что будет, если испортится погода?
Капитан меняет план: переход сокращается или переносится, экипаж остаётся в марине. Решение по погоде принимает капитан, а не организатор со стороны компании.
Собрать тимбилдинг на воде под вашу команду
Расскажите, сколько человек в команде и какую задачу хотите решить. Предложим акваторию, число яхт и формат недели.
Читайте также
- Корпоратив за границей: Турция и Греция под парусом
Корпоратив за границей для сотрудников: Турция (Фетхие) и Греция (Корфу) под парусом. Сезон, формат недели, чем выезд на яхте отличается от отеля, что закрывает клуб и что остаётся за компанией.
- Организация и проведение деловых мероприятий
Организация и проведение деловых мероприятий: конференция, деловая встреча, программа для внешних гостей, площадка и оценка результата.
- Корпоративная регата для клиентов и партнёров
Как организовать корпоративную регату для клиентов: приглашение, яхты с капитанами, деловая программа, безопасность и последующая коммуникация.