Мотивация и поощрение
Поощрение сотрудников по итогам года: форматы
Премию тратят в декабре и забывают в январе. Поэтому компании ищут форматы, которые останутся в памяти и в отношениях внутри команды.
Что происходит с денежной премией
Годовая премия работает первые два-три года. Дальше сотрудник считает её частью дохода, и отсутствие премии воспринимается как наказание, а её наличие — как норму. Управленческого эффекта почти не остаётся.
Поэтому к деньгам добавляют то, что человек не купил бы себе сам и что связано с работой: квалификацию, поездку с командой, участие в событии компании. Здесь важна не стоимость, а редкость и связь с результатом года. Клуб не оказывает HR-консалтинг и не проводит оценку персонала: мы собираем недельные морские программы для команд под задачу, которую компания сформулировала сама.
Как выбрать формат
- 01
Решите, кого поощряете: всю компанию, подразделение или названных людей.
- 02
Назовите основание — по какому результату человек попал в список.
- 03
Выберите формат, который человек не устроит себе сам.
- 04
Проверьте, не превратится ли поощрение в обязанность выйти на работу в выходной.
- 05
Объявите правила заранее, до начала периода.
- 06
Разделите поощрение и корпоратив: это разные события с разными задачами.
Что проверить до объявления
- основание для попадания в список
- формат и его редкость
- добровольность участия
- налоговая сторона
- как объявляем
- что делаем с теми, кто не попал
Частые вопросы
Инсентив-поездка — это поощрение или обучение?
Зависит от программы. Если в ней есть работа и разбор, это обучение с элементом награды; если только отдых — обычная поездка, и мотивационный эффект держится недолго.
Как быть с налогами при неденежном поощрении?
Неденежная награда для сотрудника — доход в натуральной форме, и порядок удержания НДФЛ отличается от премии. Это согласуют с бухгалтерией до объявления, а не после.
Обязательно ли участие?
Нет. Поощрение, от которого нельзя отказаться, перестаёт быть поощрением. Тем, кому формат не подходит, оставляют альтернативу.
Как объяснить тем, кто не попал в список?
Заранее названными критериями. Если критериев не было, любое объяснение прозвучит как оправдание.
Обсудить поощрение команды по итогам года
Назовите, кого и за какой результат поощряете. Подберём формат, акваторию и сроки.
Читайте также
- Квалификация RYA в социальном пакете сотрудника
Что даёт компании курс RYA в социальном пакете сотрудника: как устроено обучение, кому подходит, что остаётся у человека после увольнения.
- Выездной семинар для руководителей: как организовать
Как организовать выездной семинар для руководителей: программа, состав, ведущий, фиксация решений. Чем морской формат отличается от загородного отеля.
- Тренинг для руководителей: лидерство в работе
Как выбрать тренинг для руководителей: форматы, лидерство и командная работа, отработка в реальных условиях. Чем морской формат отличается от аудиторного.